Um dos assuntos que mais me desafiam em gestão de projetos é a técnica PERT/CPM.
Para eu lembrar de como funciona fiz o resumo, tipo fichamento, abaixo. Escreva o que achou nos comentários e se tem dificuldade também.
- PERT: Program Evaluation Review Technique
- CPM: Critical Path Method
- Tempo mais cedo: instante de inicio da atividade quando todas as atividades precedentes estiverem concluídas
- Tempo mais tarde: último instante em que a atividade poderá iniciar sem atraso na data final do projeto
- Folga: diferença entre tempo mais cedo e tempo mais tarde para inicio da atividade
- Caminho crítico: atividades críticas do projeto em que não há folga, ou seja tempo mais cedo e tempo mais tarde são iguais
- Geralmente o tempo é calculado seguindo a equação = (T otimista + 4* T mais provável + T pessimista) / 6
Tempo Mais Cedo ![]() | Tempo Mais Tarde ![]() |
- As linhas representam tarefas/atividades
- Os círculos eventos de inicio e fim das tarefas/atividades